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现在是信息时代。如果你的施工管理还停留在落后的管理模式上，那么施工企业的竞争力肯定在下降。 更多>>

有人听朋友说，使用工程项目管理软件可以提高施工企业的效率，管理工程项目，立即购买工程项目管理软件。我希望肝脏头发能定制一个月，立即使用，甚至公司的工程项目情况，工程项目的整个过程都不清楚，为了使用软件，这种方式非常不可取。工程项目… 更多>>

建筑施工企业购买和使用工程施工管理软件的出发点无疑是为了更好地控制工程项目的成本、进度和质量 更多>>

很多施工企业在选择施工企业管理软件时会感到困惑，价格差异很大，软件功能相同，软件质量参差不齐，软件开发商说对于这些情况，企业应该如何选择合适的施工企业管理软件？ 更多>>

自2007年以来，政府颁布了建筑施工企业需要信息系统，许多建筑施工企业都积极响应，大多数工程项目正在逐步实现信息操作，但每个项目的信息效果也不均匀。工程施工管理软件是工程项目信息化的重要组成部分。 更多>>

建立了一套完整的数据库。建立了物料数据库，涵盖企业内所有的物料数据，按照特定规则，对每一种物料进行编码，实现了物料信息的完整。建立了供应商档案数据库和客户档案数 更多>>

一个成熟的项目管理软件除了常规的进度、成本管理之外，还应具有：隐患管理、沟通交流、流程管理等功能。 更多>>

现阶段，我国工程管理软件在施工进度把控层面的基本功能己经非常健全,而随着工程企业的信息化意识健全，基本上所有的建筑施工企业都己经配备了管理系统、计算机软硬件。 更多>>

20世纪90年代开始，信息技术的发展日新月异，计算机、网络等信息技术不断渗透到社会生活的各个方面 更多>>

当代的大中型建筑企业通常会一起承建诸多工程项目，在公司资源量有局限的情况下，参建单位多、一起工程施工，各工程施工工程项目相互之间存有共享资源与竞争关系 更多>>

市政工程的成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种动态成本发生的全面集成化系统，从而打破公司信息沟通壁垒，协助企业的各项业务活动在公司内部透明化、高效运作。 更多>>

随着现代社会经济水平的不断提升，物资数量与种类日益丰富，工程企业的物资管理任务不断增加，传统的物资管理手段已经无法满足当下企业的实际需求。 更多>>

为了更好地促进工程建筑管理信息化发展，提升工程建筑管理水平，企业可以采用施工管理软件健全现代信息技术体系管理、提高管理能力。 更多>>

因为近年来，施工过程周期时间持续减少，原辅材料和人力资本成本费用显著增涨，这在一定程度上加重了中小型企业的市场竞争工作压力。 更多>>

伴随着经济政策的不断变化，地产工程开发企业已逐步迎来了行业寒冬。融资渠道紧缩，宏观政策趋于稳定，房产税的呼之欲出，对于房地产开发企业来说都是悬在头上的一柄利剑。 更多>>

施工管理软件已经经过了近四十年的发展，国内施工管理软件软件供应商在这方面都有成熟的经营，开发出试用于不同行业施工管理软件产品。 更多>>

在我国经济体系中，中小型企业发挥着重要作用。相对于大型企业而言，中小型企业起步晚，结构脆弱，资金储备较少，应用先进技术比较落后。 更多>>

施工进度管控是针对建设项目的进度目标进行工期计算，是项目经理根据工程建设预期规模估算工程量与工程复杂程度，以及总公司对工期和项目的要求 更多>>

项目管理软件最早是发源于欧美地区，该区域的软件经过长时间的发展和沉淀，软件结构成熟，功能齐全 更多>>

金石工程项目管理软件以项目计划进度管理为核心，佐以成本控制等功能，实现对企业的全面管理优化。 更多>>

项目管理软件核心是“三控制、二管制、一协调”。 更多>>