近日金石软件有限公司与“福建省高翔建设工程有限公司”成功签约。
“福建省高翔建设工程有限公司”成立于2011年,注册成本1000万元。主营业务包括:房屋建筑工程、建筑装修装饰工程、市政工程、园林绿化、景观工程、土建工程、钢结构工程、水利工程的施工。
打铁还需自身硬,在行业竞争激烈的今天,福建省高翔建设工程有限公司意识到,通过提高自身管理水平来增强竞争力已经迫在眉睫。
工程企业起家时大多靠的老板个人魅力,粗犷式管理很常见,虽然许多企业已经有了写字楼,有了专业的办公团队。但买两台电脑,顾几个人不等于精细化管理,粗狂式管理的影子依旧存在,带来的影响也非常恶劣,经营混乱、工作拖沓、浑水摸鱼者比比皆是。
高翔建设选择的解决方案是:引入金石工程项目管理软件,进行信息化建设,打造线上办公平台,从进度把控、权限管理等多个方面提高企业的经营水平。
1部门与部门之间的沟通可以通过网络实现无缝对接,极大的提高工作效率。
2各级权限划分清晰,每个层级责任、权限都可自由设置,哪个环节出现问题,就可对哪个环节追责。
3 金石软件注重对项目进度的把控,各个时间点该推进什么工作,完成到了什么程度,老板都可通过后台一目了然。
三大环节紧密结合,可以有效提高企业的水平,让员工省心,让老板放心。
金石工程项目管理软件上市于2009年,11年间,金石学习国际先进的管理思想,深挖中国企业的实际需求。以自主创新,独立知识产权的软件产品为根基,最终打造成以项目管理、成本把控为核心,涵盖项目生命周期,覆盖项目管理、协同办公、成本把控、业财一体化办公等项目企业综合管理一体化平台。
金石始终坚持“为用户创造价值”的发展理念,以从业11年积累的丰富经验累积和优质售后服务体系为基础,根据企业不同发展阶段的实际需求出发,始终致力于为客户提供优质适用的管理信息化解决方案,助力企业高效成长。