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青山绿水创金山银山,鹏鹞环保引用项目管理软件记

发布时间:2020年07月01日16:06 作者:admin 来源:本站 点击:250

近日金石软件有限公司与“鹏鹞环保股份有限公司”成功签约。

  “鹏鹞环保股份有限公司”成立于1997年,注册成本72917万元。主营业务包括:环保工程、水处理工程、市政公用工程专业承包业务;

一、新时代新的管理需求:

金山银山,不如绿水青山。

这是新时代总书记提出的科学论断,也是对中国工程企业的新要求。环保行业作为关乎国计民生,实现新时代规划的重要组成部分,其肩上的责任可想而知。

但我国的环保行业其实总体规模并不大,创新能力、研发能力都相对堪忧,鹏鹞环保作为环保行业领头企业之一,深刻认识到了行业的发展困境和肩上的责任,决定响应国家号召,引用金石项目管理软件(园林版)开展互联网+环保优化改革。

项目管理

二、改革方略:

环保工程相较于传统工程而言,更加复杂,涉及投资、进度、质量、安全、合同、人员、风险、文档等多方面的工作。需要多部门参与、协调、沟通,工程过程中会生成大量需要处理的信息,在深度思考后,鹏鹞环保决定将以下视为优化重点:

(1)对在建和预建项目的各项信息进行综合统计管理,包括不限于:项目前期招投标信息、项目合同信息、项目进度、项目材料、项目人员配置、项目固定资产等信息数字化,贯穿项目前期、实施、验收各个环节。

(2)使项目过程中各项申请、信息的填报、审批网络化,以此提高正规化管理水平和管理效率,最终实现提升管理配套能力和发展潜力的目的。

(3)对公司分设的各个项目进行精确的数据统计,并自动汇总至总部,使管理者能实时动态的进行总结、分析、制定科学的项目规划。

(4)让各级管理人员清楚工作完成进度,工作安排组成、资金使用去向、新工作安排,并为所有人提供动态变化的项目情况报告。

(5)搭建一个处理公司基本事务,协调各部门的合作的平台,整合项目中的各类文件和表格,并实现项目经营过程中各类表格的收集、整合、传递、统计、管理。各级管理人员可在平台中根据自身权限查询全面、准确、及时的数据。

建筑材料管理

三、解决方案:

金石软件深度挖掘到了鹏鹞环保的需求,并结合金石已合作过的环保类型企业进行分析,为鹏鹞环保提供了一体式解决方案:

(1)项目前期:重点管理项目招投标过程中的保证金流转、营销费用管理、项目开拓、招标信息留档等。

(2)项目准备期:实现项目准备阶段——劳务分包合同、建筑材料供货合同的签署报建到现场准备的全过程管理;

(3)项目实施阶段:对项目实施过程中产生的各类合同、以及项目进度、变更、甲供材料、设备维护、资金周转、相关采购等职能管理;

(4)资金使用控制:整体上系统以资金运转控制为核心,对企业下设的项目进行精确管理控制。

自动生成可不断更新的生成项目成本表,帮助使用者全周期的估算成本、制定更合理的施工预算、调拨资金,避免资金过度占压导致企业经营受困。对企业下设项目开展实时、准确的全局管理与控制。

(5)多方协作平台:金石项目管理软件为鹏鹞环保建立:企业权责管理模块以及业务审批流程——籍此实现对项目生命周期的关键点的精准控制(资金使用、材料调拨、计划完成),并形成标准化报表,规范企业各个部门、分公司之间的业务规范性,强化企业对项目的管理和风险控制。

通过项目管理软件的运用,鹏鹞环保实现了从传统粗放式管理,问题频出,疲于进行事后弥补、效率低下的项目管理模式,逐渐转化为:精准、细腻,注重事前规划,覆盖面广,效率较高的科学管理模式。

除此之外,项目管理软件在协同办公的基础上收集了大量合同、文件、员工档案、供应商供货信息等,建立起专属资料库,为鹏鹞环保打造了可持续发展的基础。


园林项目管理
 

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