金石工程项目管理软件是金石软件历经近10年时间，几十次深入一线工地，对接上千家企业，深挖各种实际需求所产生的新一代项目管理智慧反应平台。
金石软件基于先进的项目管理理念，集合中国国情的实际需求创立，注重财务成本控制，项目进度把控两大环节，以计划为先导、以成本为控制核心，通过科学、规范的项目成本划分，将项目中的投标、合同、目标、材料设备、外包、进度进行统一管理布置，让管理者可以随时查看项目的动态成本与工程进度，从而让企业全面实现对工程项目各个阶段控制掌握。
金石软件包含计划进度、合同管理、固定资产管理、成本管理、协同办公、资金管理、文档管理和招投标管理等模块，是解决广大建筑施工企业管理难题的最佳解决方案。
1、提供数据支撑，辅助领导层决策。
企业的决策该如何制定？是根据分析集团、分公司、项目部传递的数据，包括（成本、收入、利润、进度、材料、人员）等信息，发现其中的问题，根据企业既定发展纲要和实际情况（利润、人员、资金需求等），制定出科学合理的决策。
2、全面的材料设备管理
建筑材料、机械设备的管理是最重要的成本控制环节，金石项目管理系统的材料管理模块沟通了采购和固定资产两大环节，对建筑材料、机械设备的成本（采购成本、运维成本、存储成本、维修成本、折损）以及材料的使用规划、采购情况，固定资产的使用、位置信息等情况进行全面分析统计，以此将项目预算与工程进度计划的执行监督与控制纳入企业的全面控制范畴。
3、严谨的合同管理流程
收入合同、支出合同、维保合同统一管理是金石建筑项目管理系统的又一大模块，模块涵盖合同签定、合同登记、收款、变更、付款、结算、开票等各类业务；支持多合同统一付款，与实际工作一致；系统内部十几种合同报表从不同的角度和层次，根据用户的权限等级，分别查看不同的合同信息。
4、简洁大方的操作系统
金石系统的页面设计符合中国人的使用习惯，简单易上手的同时内容丰富，方便各个年龄段的操作者使用，使用者只需要简单的培训就可以快速上手。
