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oa系统在中国已有20多年的发展历史，随着时代的进步，各个oa公司逐渐抛弃了大而全，覆盖全行业这种不切实际的想法。开始选择自己擅长的领域进行深化，逐渐专精于某个行业。
金石软件也做出了自己选择——专精于工程项目管理的oa系统，这算是一个难度较高的行业，能做好的公司并不多。
对于工程项目行业来说，采用oa系统的主要目的非常直接：
通过oa系统强化对项目进度、项目财务信息的管控，增强对项目材料、固定资产的管理，再给企业提供一个存储项目资料的平台。
简单来说，就是控制成本。
看似简单，实际上非常复杂。
比如说oa系统里的项目成本涉及到项目进度时间、物资使用情况、资金占压等等诸多方面。
时间管理，就可能涉及到对几百甚至上千个人员的协同调配，有可能是跨地域的数个项目相互配合。
物资的使用情况更为复杂，一个工地上有多少固定资产，恐怕老板自己都说不清楚。
每个固定资产的信息、出入库情况、维修保养记录每天都在变化，是一项极其庞大的数据。对于oa系统来说是一个极大的考验。
oa系统要将这些信息汇总在一起，不但要及时有效的反馈，还要最终形成可以辅助公司决策的参考资料。
程序上的困难只是一方面，更难的地方在于工地上的项目相关人员上手使用系统的难度很大，部分人员平时对电脑的操作都很少，让他们熟练的掌握oa系统无异于还是比较困难的。
对此，金石采取的应对办法是加强服务，一是安排工程师上门进行oa系统培训，第二企业有问题可以随时连线远程指导。
这在很大程度解决了问题，但还不够完美，未来的道路，金石还在摸索。
