内蒙古元瑞电建有限责任公司

近日，内蒙古元瑞电建有限责任公司（简称“元瑞电建”）宣布与金石软件达成战略合作，共同开启企业数字化转型的新篇章。此次合作标志着元瑞电建将充分利用金石工程项目管理软件的强大功能，深入挖掘“互联网+”的潜力，以数字化为引擎，驱动企业创新发展，抢占市场先机。

元瑞电建，这家成立于2005年的电力企业，根植于准格尔旗薛家湾镇，由何宏茂先生担任法定代表人。公司业务广泛覆盖输电、供电、电力设施安装与维护、建设工程施工等多个领域，是电力行业的佼佼者。其深厚的历史底蕴和丰富的行业经验，为数字化转型奠定了坚实的基础。

在信息技术日新月异的今天，元瑞电建深刻认识到数字化转型的紧迫性和重要性。随着云计算、大数据、人工智能、5G等技术的蓬勃发展，并与实体经济深度融合，经济数字化已成为推动行业创新发展的核心动力。特别是在“新基建”政策的推动下和全球疫情的催化下，元瑞电建凭借其敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，决定全面拥抱“互联网+”，加速企业数字化转型，以适应新时代的发展需求。

针对电力装备企业特有的复杂组织结构和项目管理难题，元瑞电建制定了全面的信息化建设规划。公司旨在通过构建智慧化信息管理平台，实现信息基础设施的持续完善、信息安全体系的全面加固，以及业务流程的上下贯通和工作的高效协同。该平台将覆盖企业所有业务领域，实现资源的集成共享，为企业的经营管理和电力项目施工管理提供全方位的支持。

在工程项目管理方面，元瑞电建将重点打造以“计划、预算为主线，成本为控制核心”的现代化管理体系。通过金石工程项目管理软件，公司将实现项目成本的科学划分和精细化管理，将项目资源配置、经营管理、工程进度、现场管理与预算成本、目标成本、实际成本等关键要素紧密集成，从而实现对项目全生命周期的精准掌控。这一转变将有效提升项目管理效率，降低运营成本，增强企业的市场竞争力。

展望未来，元瑞电建将携手金石软件，继续深化在数字化转型领域的合作，不断推动新技术在企业经营管理和电力项目施工管理中的应用。通过持续创新和优化，公司将实现业务流程的智能化、管理决策的精准化、资源配置的高效化，为企业的可持续发展注入新的活力。同时，元瑞电建也将积极发挥行业领军企业的示范作用，引领电力装备行业向数字化、智能化方向迈进。