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合同管理功能是工程管理软件的重中之重。
合同是项目的重要控制文件，是组成项目各方利益的保障和依据文件，它承载着建投、设计、监理、承包、供应、分包等多方的利益；
在工程项目的推进过程中，每项业务进行都有多方、多个部门、多个岗位的参与。金石工程管理软件的合同管理模块从合同签订、合同结算、合同支付、合同变更、工程计量等全过程纳入科学化、规范化管理，并全程关注每个合同的执行过程，进行分析、预警、提醒，有效提高合同的管理效率和管理质量。
一、合同管理
软件提供合同全生命周期管理：合同创建、合同变更、合同结算、合同发票管理、合同收款付款、合同台帐等工程合同业务处理细节。
二、全生命周期的合同管理
同一工程的收入合同应大于支出合同的总金额。合同以投资预算作为控制依据，根据企业管理的基础不同，可以按预算总额和单价，从资金角度，控制合同的签订，也可以控制到合同的执行，在合同执行过程中产生的资金流动信息，比如每一次收款、付款等都汇总到资金往来台帐中，实现资金的动态监控。
三、资金变幻动态监控
合同体系管理的重点是围绕结算而展开的，实际付款金额不能大于合同结算金额，结算金额不能大于合同金额，合同金额必须符合相应的分部分项预算金额。
合同执行过程的管理，主要是管理好固定费用和可变费用，具体讲就是做好核算清单内计量支付、变更索赔的管理。另一方面合同执行记录，及时监督风险状况。
四、重结算，轻支付
合同预警：对于异常情况系统自动提示预警。如：支出合同总额大于收入合同总额预警、合同金额超预算预警、支付超结算预警、结算超合同额预警、变更提醒预警等。
统计分析：系统提供了多角度、多层次的合同统计分析报表，以满足合同监控、合同风险控制的需要。
五、统计分析
金石工程管理软件合同管理模块，支持移动端查阅合同、审批合同、变更合同、合同支付、合同发票、合同决算等管理，帮管理者掌握合同签订，资金流，发票数据，支持对合同收款、付款的预警提醒。
六、合同分类规划
合同的分类规划是一项基础而重要的工作，在项目启动时，金石软件将合同划分为：承包合同、租赁合同、采购合同、销售合同、分包合同、其它合同六大类，方便查找合同执行、管理、处理各类业务。
七、合同预警参数设置
软件可以对合同支付金额、付款比例、发票、扣回预付款等情况设置红线，达到、超过红线提示，能对管理者起到事前预警、越线提示、事后分析的作用。
