中小企业 施工管理软件选型分析

中小企业 施工管理软件选型分析

施工管理软件已经经过了近四十年的发展，国内施工管理软件软件供应商在这方面都有成熟的经营，开发出试用于不同行业施工管理软件产品。

因此，本文主要针对中小企业如何进行软件选型以及厂商选择。

国内施工管理软件在功能、服务、产品价格上差距较大，中小企业在面对这些产品时，如何采用量化的标准进行科学选型，避免因为前期软件选型工作的失误导致最终施工管理软件项目的失败。

中小企业要保证施工管理软件成功实施，首先要明确自身管理上存在着哪些需求，存在有哪些问题？想通过实施施工管理软件达到什么目的？

同时，也要知道各个施工管理软件软件存在的差异、施工管理软件对企业的需求的直接满足情况、当前施工管理软件应用的新趋势，以及施工管理软件供应商同类企业的成功案例，通过上述信息，以此来分辨各个公司的信誉、实力、提供的支持与服务的形式和质量等。选择最合适的软件加入。

确定实施施工管理软件的目标

中小企业应根据发展战略和目标确定实施施工管理软件的目标，并以此选择相应的施工管理软件。

如果目标不够明确，没有明确的描述，在选型时就很难精准定位，实施后也难以界定实施效果，而且也不利于进一步的升级扩展。

最简单的确定目标的方法就是：找出企业最想通过实施施工管理软件解决的问题，和企业预计达成的长期目标，通过调查与讨论，罗列出需求列表，对照检查拟选择施工管理软件软件对需求的满足情况。

施工管理软件是企业最重要的信息系统，中小企业想要顺利推动软件的应用，就必须采用“一把手直管”的方式，让企业的最高领导者参与到选型、功能选择的工作,将施工管理软的实施与企业的发展战略与目标结合起来，让软件不仅满足企业当前需求，同时符合企业的中长期发展战略。