一、国内项目管理软件特点
项目软件源于美国，在流入中国后逐渐进化成了契合中国国情，符合实际需求的项目管理软件。
国内的项目管理软件往往会以财务管理为主线，这是非常契合当今项目开发实际情况——技术、速度都是次要的，合理的融资才是项目成功的关键。
1 国内的项目分析平台通过对项目过程中的计划管理、资金把控、合同管理、项目预算管理、进度管控等数据进行汇总，再以报表的形式展现给决策层，提供决策支撑数据。
2 国内项目管理平台拥有极为精密的成本控制机体系，通过计划牵头，建立涵盖预算成本、计划成本实际成本的层级管理平台。
通过系统的运用，企业将可以把劳务、分包、材料、机械、管理、提成、税金、保险等费用进行核算，
让项目成本的预算更加严谨，实现问题预警，变量控制、危险限制，达成项目预算的全面控制。
3 系统为企业打造了更为精细的供应链管理体系，实现计划+采购+仓库的三级联合，通过计划阶段制定材料采购计划，来控制项目的物资需求，再根据总量分析阶段用量需求，来制定采购计划，并通过系统严格控制成本，保证最大化的利用资金。最后通过仓储严格管理物料的吞吐，对采购、出入库、调拨进行动态管理，保证工地的开工顺利，进度推进顺利。
4 全面的合同管理系统通过全面管理合同的内容、发票、付款、进度等项目，帮助企业提高合同执行率，建立健康的资金管控体系，保障企业的资金链管理顺畅。
5 系统以合同与资金计划为总目标，合同作为系统多项设置的依据，每一个合同的签订都必须对应相应的预算，做到规范支付、资金审批有据有法，可以查询到合同的历史计划、实际发生金额。
6 系统进度与成本计划紧密结合，在初步进度制定后，可以根据进度变化来修正计划，实时更新当前的实际数据并在甘特图中实时显示，让进度的执行情况更加清晰明了。
7 证件管理模块是系统的一个非常实用的小功能，通过规范登记员工的相关信息，企业证件档案。记录证件存储和流向情况，方便企业使用。
8 资产管理主要涉及在固定资产管理上方面。企业未启用软件前，往往会存在资产档案信息补全，调拨、维修、保养保养记录登录不及时，不全面，这样容易造成资产管理混乱，造成不必要的浪费。通过系统的资产管理功能，可以全面记录固定资产的信息，维修保养流转记录，并搭建成资产运用流程，让资产管理具象化，不再成为企业的经营隐患。
9 系统的建立，可以为企业搭建信息共享平台，员工可以在平台上报信息，及时传递给领导审批，减少了流程的等待，让决策高效传递。同时让部门间的信息传递更加高效，而不再是各自为战。同时平台在设计时充分考虑了公司的日常管理模式，运用会非常顺畅细滑。
二、金石软件-工程管理软件功能
1 模块丰富，系统界面非常简洁，操作上手极快，不需要专职人员进行培训，简单的学习就可以使用。
2 系统内置了oa板块，可以帮助企业实现办公自动化。
3 系统可以设置自定义模块，让软件更加契合公司的运转流程，办公更加高效轻松。
4 跟市场上动不动就上百万的项目管理系统不同，金石系统在价格上为中小型施工企业考虑。
5 软件有完整方便的操作导航设计，操作人员借助导航图就可以清晰了解软件的运转流程，只需要点击图标就能进入对应的操作界面。
