软件定制
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发布时间：2020年07月10日11:03
作者：admin
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现在越来越多的工程项目开发企业在不满足软件开发商制作的标准系统，而是希望能更根据自己的需求进行“贴身定制”。
那么企业如果想要进行“贴身定制”那么需要注意哪些方面？
一、软件行业项目管理要点
1、明确自身的实际需求
在定制初期，软件需求方往往很难精确的讲出自己的需求，只能给软件开发商一个模糊的范畴，但当开发商初步完工后，又会根据自己的需求频繁更改。
诚然，作为软件开发商而言，满足客户的需求是职责所在，但大量反工，大量不必要的改动会导致软件的制作周期极为漫长，显的非常拖沓，往往会影响客户的最终使用体验。
定制企业在与软件开发商对接前应:
①召开调研或开会讨论，明确各部门的需求;
②形成纸质文件，对接软件开发商，软件开发商根据明确的需求建立软件原型。
③定制企业试用软件原型体，反馈试用意见不断进行微调。
2、在这个过程中，企业要谨慎思考，要防止出现以下问题：
① 企业的计划不切实际。
② 管理人员对计划认识不充足，对组织与管理风险缺乏一个清醒的认识，最终发生计划和控制脱节。
③ 项目组成员沟通不畅。
④ 企业选择没有经验和不够成熟的开发商，现在的软件开发企业非常多，有些软件开发商不具备开发该项目的能力，盲目选择会给企业带来损失。
3、人员是软件施行的基础
企业不要认为运用管理系统后，可以完全取代人工。系统想要最大化发挥作用，其实对员工非常有依赖性，因为人是对接程序与公司的链接，系统是无法独立收集数据的。如果用户参与度不够，那么会导致项目的数据信息收集不全，分析不透彻，也就导致连锁反应，无法配合企业的需求变化。
