水利工程建设管理中工程管理软件应用面临的问题
1缺乏对工程管理软件的重视
实现工程管理软件在水利工程建设管理中的有效应用,是创新管理模式、提高管理效率与管理水平的有效途径。
但就现阶段来说,很多企业缺乏对信息技术的认识、重视,信息化意识薄弱。很多管理人员在水利工程管理方面,学习的、更加认可的是传统管理理念、方法,不了解、不重视信息化管理,认为信息化管理比较复杂,需要较长的时间才能掌握。因此,管理人员通常需要较长的时间才能接受工程管理软件、将工程管理软件应用到实际管理工作中去。也有一些管理人员不愿意去学习、尝试工程管理软件,给信息技术的有效应用带来了一定的阻碍。
2多软件并用导致的结果偏差
许多水利工程在引入工程管理软件时,喜欢“眉毛胡子一把抓”通过引用多类不同的软件来较“便宜”的实现管理目的,但这样会存在文件管理软件偏差的问题。首先是数据的交流沟通不便利,其次哪怕是同一份文件,不同软件处理结果不同的现象经常出现,文件管理软件一但出现偏差,管理人员便不能获取准确、有效的信息,甚至会给管理人员造成误导。
3信息资源无法共享
水利工程建设管理中应用信息技术开展信息化管理,一个主要优势便是可以实现信息资源共享,从而能够为水利工程建设的各个环节提供良好的信息支持,保障施工的顺利开展、有序完成。但是,目前一些水利工程信息化管理系统,还未完全实现信息资源共享。其原因主要是信息化管理系统不够完善,或者是其他部门的信息系统不够完善,从而影响着信息传输、信息共享。