怎么选购工程项目管理软件？

对于搞工程的企业来说，施工项目分散、材料信息太多、企业集中管理困难这些问题非常常见，这些问题都可以通过工程项目管理软件来解决：

现在工程项目管理软件有几千种，各管理软件特点不同、专业性不同，如何挑选工程管理软件就变得很重要。

首先要对工程项目管理软件有个大致了解，工程项目管理软件要包括项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、资源管理、问题和风险管理、采购管理、需求和项目迭代管理、方法和模板管理、承诺管理、执行管理、现状调查、整体管理等功能。

最后，在挑选工程项目管理软件的时候也应着重考虑以下三点：

一、有无对项目的进度控制：

进度、成本、质量是项目成功的三大核心要素，进度管理在整个项目控制目标控制体系中处于协调、带动其它工作的龙头地位。

进度管理的好坏将直接影响项目能否实现，也将直接影响到项目的效益。进度管控系统能够通过系统直观的了解项目整体进度，精准核算各个工程活动的时间参数，对可能出现工期延后的情况提早预测。

二、有无成本管控模块

通过成本管控系统通过对各个工期分析计算出各个成本对象、成本项目在不同时间区域内的计划成本值和实际成本值。实时监控进行中工程的实际成本支出和成本预期比列，如果出现超预算情况也可以及时作出预测，已给出对策。

三、有无质量管理模块

对于一个工程来说成本控制得当，进度按时完成无疑是重要的，但是一个项目的质量是否合格，才是一个项目成功与否、一个企业生存与否的重中之重。项目管理软件可以根据质量管理规范和标准评定每一个项目进程的质量是否满足要求，系统详细记录质量检测的标准，施工过程的详情，检测人员，检测步骤等严格把好质量关。