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一个合格的项目管理软件应具备哪些功能?

发布时间:2020年11月28日17:30 作者:admin 来源:本站 点击:119

产品模型——软件释义

  • 工程项目管理软件涵盖工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付的全过程的完整的生产管理功能。

  • 工程项目管理软件可以对工程项目进行多领域、多视角、多角色的监控。

  • 工程项目管理软件可根据企业自身情况协助企业创建、形成自己的管理知识库、产品知识库体系。

  • 工程项目管理软件能很好的和设计项目管理、图文档以及其他第三方专业软件(企业微信、钉钉、财务软件等)结合。

核心功能——招投标管理开发

     市场开发包括项目信息维护、项目建立跟踪、投标结果登记、项目保证金回收提醒、项目开发费用管理等环节的过程。

采购管理

    采购环节在项目管理过程中具有十分重要的地位,项目采购工作是否做好,采购产品是否质优价廉、是否到货快等情况,将直接关系到项目的利润。在项目建设周期过程中,建筑设备与材料的供应情况能够在很大程度决定项目建设工期。

     因此,全面、有计划性的采购管理非常重要。采购管理一般分为:采购计划制定、请购流程管理、采买过程做管理、合同签订管理、催交监造管理、物资出入库管理等几部分,以上功能在金石项目管理软件中涉及到的具体业务功能包括:采购计划单、采购清单、采购申请单、招标比价信息库、合同管理、采购预付款管理、项目预算使用计划、发票管理、物资入库单、库存建设、采购计划跟踪等等。

施工管理

     施工过程管理与设计、采购管理相比,具有其独到之处,首先施工过程管理大多需要现场进行、而且协作方相对前两者较多。工程项目管理软件中的施工过程管理紧贴现代的施工企业实际情况——实际上是以劳务分包为主的工地经营模式。金石将施工管理模块分为了施工计划、施工资源(甲供材、自采)、现场进度管理、费用管理,劳务人员出勤管理、劳务验收管理等环节

合同管理

      商务合同是作为工程项目管理过程中的重要部分,其贯穿于整个工程项目管理工作的方方面面,想要妥善、周到的完成工程项目管理工作,必须要在各个施工环节施行切实有效的合同管理规则。金石工程项目管理软件的合同管理功能为:收入合同管理、采购合同管理、劳务分包合同管理、租赁合同管理、合同存档、合同模板、合同款项关联付款、未付款到期提醒等。







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