招商局物业管理有限公司建筑智能科技分公司（以下简称招商局物业）于2013年12月26日成立。法定代表人张青杰，公司经营范围包括：一般经营项目是：建筑智能化工程、园林绿化工程的设计与施工；物业管理；物业设备的销售、上门维修；物业投资的策划与咨询；房地产经纪（以上均不含限制项目）；从事广告业务；花卉、苗木的销售与租赁；会务策划；礼仪策划；家政服务；为酒店提供管理服务等。

为了提升工程管理质量，进行数字化管控，招商局物业引入金石工程项目管理软件

一、提升项目管理效率

多项目管理能力：金石工程项目管理软件能够统一管理多个项目，合理分类，并清晰地查看和统计数据情况，实时查询项目的收支情况。这对于招商局物业管理有限公司建筑智能科技分公司来说，可以显著提升其在多个智能化工程项目上的管理效率。

自动化统计与核算：软件能够自动进行统计和核算，避免了传统手工制表耗时长、效率低的问题，节省了大量的人力成本。

二、优化企业的财务管理

清晰的财务状况：金石软件能够随时查看账户的流水情况和统计数据，使财务部门能够更便捷地掌握公司的财务状况，为决策提供准确的数据支持。

合同管理功能：金石软件中的合同管理模块能够记录收入支出合同的全过程，包括回款/付款和开票情况，并清晰查看项目的发展进程。这对于确保合同按约定执行，监控收付款进度具有重要意义。

三、增强成本控制能力

成本预算与控制：金石工程项目管理软件为企业提供了成本预算、成本控制等多项功能，可以帮助公司更好地进行成本预测和控制，防止成本超支。

多维度分析：软件能够对收入和支出进行多个维度的统计，使管理者能够深入了解项目的盈利情况，为决策提供有力支持。

四、提升决策科学性

数据支持决策：金石软件提供的实时数据查询和统计功能，使决策者能够全面了解公司的经营状况，从而做出更加科学的决策。

预警系统：软件中的成本超支预警模块能够实时预警成本超支情况，方便企业及时采取补救措施，降低经营风险。

综上所述，招商局物业管理有限公司建筑智能科技分公司采购金石工程项目管理软件，可以全面提升项目管理效率、优化财务管理、增强成本控制能力以及提升决策科学性，上述功能将帮助公司在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。