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现在的房地产项目越来越多，管理也越来越规范。通过工程项目管理软件，可对房地产项目建设进行全方位管控和综合管理，实现最优化配置生产要素，对房地产项目的建设进行全过程追踪和全方位的综合管理，藉此实现优化房地产项目上的生产要素。
金石地产项目管理系统以财务管理为核心，紧紧围绕着成本管理、进度把握、质量管控三点。通过软件的运用实现对招投标、合同、库存、采购、付款、质量验收等执行过程全面把控，打造贯穿房地产行业整个生态链、经营体系的管理系统，通过推行管理系统，最终实现责权明确、各个员工的任务清晰，防止企业成本管理漏洞出现。
金石地产项目管理系统支持集团化、跨地域、多项目的管理，软件内置与总帐无缝对接的项目分类帐。实现全过程项目成本跟踪、管理、统计。让企业可以实时掌握各个分项目的估算成本、目标成本、动态成本、承诺成本、实际成本、可用成本、单方成本等信息，动态掌控项目成本现状。
金石房地产项目管理系统拥有先进的项目进度管理机制，可将项目计划编制、上报、审批验收等流程纳入线上管理，提高企业处理反应速率，企业的各项工作也不再是水上游鱼——来去匆匆很难找到痕迹。
以此实现强化规范、提高标准的管理目的。且企业可以根据项目实际情况，灵活的制定质检项目和质检标准，并利用系统应用，让质量监督贯穿整个项目周期、实现缺陷跟踪和项目验收过程监控。
除了能监控过程、规范管理外，金石房地产项目管理系统可实现动态监控项目现金流向，支持基于项目自定义周期的预算管理，通过软件可以自动的计算现金的预计流入、流出；实际流入、流出，并生成实时统计对比表，有效支持决策。
金石地产项目管理系统将可以帮助企业建立档案管理系统，全面记录建筑项目从立项、用地、规划拆迁、建设、交付过程内产生的各项信息，包括：项目手册编号、土地方式、土地性质、土地时间、土地使用权人、项目计划开发期及竣工时间、项目计划总投资、项目规划条件通知书编号及发放部门、项目用地面积、建设用地规划许可证、立项备案文号日期、土地证号及使用年限、项目技术经济指标等。通过软件可以快速查找证件和查阅信息，高效快捷。
